日前，小編獲悉，隨州市建筑節(jié)能辦公室采取三項(xiàng)措施強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，有效提升工作質(zhì)效。

一是明確工作職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。將所有崗位的職責(zé)進(jìn)一步梳理、明確細(xì)化、進(jìn)行量化，落實(shí)到個(gè)人，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，避免了職責(zé)不清、職能交叉、誰管又誰都不管的問題，有效提升了工作質(zhì)效。

二是規(guī)范工作程序，促進(jìn)正規(guī)化建設(shè)。制定了建筑市場(chǎng)執(zhí)法巡查工作程序、建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收工作程序、登記推廣手續(xù)辦理工作程序、數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)填報(bào)工作程序，使各個(gè)職能科室之間的溝通和銜接更為順暢，減少了協(xié)調(diào)成本，提升了工作流程的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

三是完善管理制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。建立健全了目標(biāo)任務(wù)落實(shí)的責(zé)任體系、獎(jiǎng)懲辦法、考評(píng)機(jī)制和督察機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了用嚴(yán)格的制度規(guī)范人，用制度和機(jī)制保證行動(dòng)的結(jié)果，保證目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)；同時(shí)制定了獎(jiǎng)懲考核制度，做到不照顧、不遷就、不講客觀，獎(jiǎng)懲唯以工作實(shí)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)，客觀公正，一視同仁。

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