2013年達(dá)沃斯論壇上，王石接受媒體采訪時(shí)表示，國(guó)家堅(jiān)持宏觀調(diào)控能讓房地產(chǎn)市場(chǎng)兩三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)軟著陸。這是王石離婚后首次接受媒體采訪。

主持人：我們每次接觸萬(wàn)科就感覺你們會(huì)看到很多未來(lái)的東西，現(xiàn)在看來(lái)萬(wàn)科已經(jīng)過了1400億，但是萬(wàn)科這些年走來(lái)一直很平穩(wěn)，包括去年房地產(chǎn)行業(yè)相對(duì)來(lái)說是低迷的，你們保證了20%的增長(zhǎng)，你們靠的是什么管理架構(gòu)或者是什么管理方法保證每年20%的增長(zhǎng)，因?yàn)?400億足夠大了？

王石：萬(wàn)科很主要的一個(gè)策略是，它是搞主流消費(fèi)者剛性需求的。我們知道宏觀調(diào)控中更多的調(diào)控是投機(jī)性的押注，或者即使不是投機(jī)性的，投資性的，它也來(lái)給你押注，更多的是**消費(fèi)。而本身中國(guó)城市化過程中，年輕人需要結(jié)婚生小孩的剛性需求是剛性的需求，這是很大的市場(chǎng)。

第二個(gè)就是萬(wàn)科更多的集中在東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展。從地理分布來(lái)講分四塊，華東、華南、環(huán)渤海、東西部。所以實(shí)際上各個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況也不一樣，所以萬(wàn)科有四個(gè)經(jīng)濟(jì)圈，有的可能是增長(zhǎng)速度慢一些，有的增長(zhǎng)速度快一些，至少每年都有平穩(wěn)的增長(zhǎng)。

第三個(gè)剛才專門提到了萬(wàn)科堅(jiān)持住宅產(chǎn)業(yè)化，堅(jiān)持帶裝修修。

所以我們一方面看到這兩年宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有些影響，我們應(yīng)該看到有什么影響，對(duì)盲目開發(fā)的影響，對(duì)盲目投資的影響，但是對(duì)真正認(rèn)真開發(fā)的，你瞄準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)的，應(yīng)該是一個(gè)機(jī)會(huì)。這里不妨回應(yīng)一下你剛才提到的謝國(guó)忠對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)前景的悲觀，從某種角度上他也是有道理的，因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)價(jià)格和人均的城市收入是相悖的，甚至已經(jīng)到了購(gòu)買力的20年、30年的工資總額才能買到房子，甚至買不起房。但是好在第一不是全國(guó)都是這樣的，主要是在一線城市和部分二線城市，這就是為什么中央堅(jiān)持宏觀調(diào)控。這兩年我個(gè)人認(rèn)為宏觀調(diào)控見效了。但是如果能持續(xù)這樣微調(diào)，再這樣堅(jiān)持下去，再有兩三年房地產(chǎn)軟著陸是可能的。

主持人：你覺得兩到三年房地產(chǎn)會(huì)軟著陸？

王石：如果這個(gè)政策還有一個(gè)持續(xù)性。當(dāng)然應(yīng)該看到現(xiàn)在這么多貨幣，所以當(dāng)時(shí)要調(diào)控它確實(shí)非常非常困難。再加上地方要依靠土地財(cái)政。所以如何來(lái)繼續(xù)調(diào)整見效，應(yīng)該是考智慧的。

主持人：我個(gè)人對(duì)萬(wàn)科覺得很有意思，大家都知道您的個(gè)人愛好是登山，包括去航海，這么大一個(gè)超大級(jí)航母，靠剛才說的三個(gè)東西來(lái)把控萬(wàn)科往前發(fā)展，那么日常管理是怎么做到這么細(xì)致的？包括你要簽字。有的時(shí)候你在國(guó)外……

王石：要僅僅是簽字就比較簡(jiǎn)單了，現(xiàn)在有DHL，要簽字是很快的。這個(gè)倒不是主要的。主要來(lái)講是團(tuán)隊(duì)要制度，要系統(tǒng)，要監(jiān)督。萬(wàn)科這么多年，相對(duì)來(lái)講比較成熟，當(dāng)然我們也面對(duì)一個(gè)問題，萬(wàn)科一直是這種組織結(jié)構(gòu)，一直是在調(diào)整之后微調(diào)，但是我們又面臨著經(jīng)濟(jì)到一定的規(guī)模之后，比如三千億、四千億之后，這個(gè)模式應(yīng)該怎么辦？剛調(diào)整完成過一千億，很快就會(huì)看到再有兩年就過兩千億。如果按照剛才講的2016年真正開始，那到這個(gè)規(guī)模來(lái)講三千億、三千五百億、四千億、四千五百億，它會(huì)是這樣的增長(zhǎng)。所以我們現(xiàn)在這個(gè)架構(gòu)，它一定不斷地進(jìn)行調(diào)整。但是對(duì)萬(wàn)科管理來(lái)講，順便可以告訴你，現(xiàn)在郁亮也準(zhǔn)備去登珠峰去，不但是我在哈佛學(xué)習(xí)，他也準(zhǔn)備登珠峰去。也就是說這個(gè)制度在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)這么多年的培養(yǎng)下，應(yīng)該是比較健康的。

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