近日，隨州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會發(fā)布了2017年隨州全市房地產(chǎn)去庫存工作計劃。據(jù)悉，房地產(chǎn)去庫存是“消納工程”中的重要組成部分，市住建委作為該項工作的牽頭單位，認(rèn)真履職盡責(zé)，圓滿完成了2016年的去庫存任務(wù)。

目前，全市銷售商品房197.85萬㎡，同比增長53.4%，其中中心城區(qū)銷售面積130.03萬平方米，同比增長65.6%。全市新建商品住房均價為每平方米3185元/㎡，同比下降1.06%，環(huán)比上漲1.49%。中心城區(qū)新建商品住房均價為3744元/㎡，同比下降7.7%，環(huán)比上漲2.1%。去庫存步伐明顯加快。中心城區(qū)商品住房累計可銷售面積120.98萬㎡,去化周期11.2個月。

2017年前兩個月，全市去庫存44.74萬㎡，同比增長87.65%。其中，中心城區(qū)去庫存33.19萬㎡，同比增長105.1%;住房均價3871元/㎡，較去年增長3.39%。當(dāng)前，受政策紅利持續(xù)利好、棚改貨幣化安置比例提高、大城市和一線城市限購限貸、回鄉(xiāng)購房人群呈上升趨勢等積極因素的影響，中心城區(qū)樓市較為活躍，房價小幅上揚。

目標(biāo)

去化周期控制在12個月以內(nèi)

庫存商品房去化目標(biāo)。按照全省房地產(chǎn)去庫存的考核要求，去化周期是主要考核指標(biāo)，分為三個方陣(按市本級、縣市區(qū)通排)。16個月內(nèi)的為第1方陣，24個月內(nèi)的為第2方陣，36個月內(nèi)的為第3方陣。截止2月底，全市庫存商品房面積194.86萬㎡，預(yù)計去化周期11.8個月，確?？刂圃?2個月以內(nèi)，繼續(xù)站穩(wěn)全省第1方陣。其中，中心城區(qū)101.61萬㎡，預(yù)計去化周期9.8個月;隨縣27.13萬㎡，預(yù)計去化周期14個月;廣水市66.12萬㎡，預(yù)計去化周期16個月。

商品房銷售目標(biāo)：全市計劃銷售商品房面積190萬㎡。其中，中心城區(qū)130萬㎡、隨縣20萬㎡、廣水市40萬㎡。

貨幣化安置目標(biāo)：全年計劃改造棚戶區(qū)7836戶。其中，市本級4450戶、隨縣581戶、廣水1300戶、曾都505戶、墾區(qū)1000戶。棚改貨幣化安置比例達(dá)到50%以上，力爭達(dá)到80%;全面實施公租房貨幣化補(bǔ)貼制度。

任務(wù)

適度減少商品房供地規(guī)模

控制土地供應(yīng)規(guī)模?？茖W(xué)編制住房用地年度供應(yīng)計劃，適度減少商品房供地規(guī)模。根據(jù)市場行情，合理控制商品房用地供應(yīng)節(jié)奏，均衡供應(yīng)住宅用地，實施動態(tài)監(jiān)管。對未按《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同》約定開工的或開工進(jìn)度緩慢，影響按期竣工的開發(fā)企業(yè)，下達(dá)催促開工、竣工函;對逾期不整改的，按照《閑置土地處置辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

落實稅收優(yōu)惠政策。執(zhí)行房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)增值稅優(yōu)惠新政，擴(kuò)大自住和改善型住房需求，積極培育租賃市場，落實《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點政策的通知》的規(guī)定，對個人將購買2年以上(含2年)住房對外銷售的，免征增值稅;對個人出租住房，由5%減按1.5%繳納增值稅。

強(qiáng)化住房公積金支持。落實《隨州市住房公積金個人住房貸款轉(zhuǎn)商業(yè)性個人住房貼息貸款管理暫行辦法》，放寬公積金貸款提取條件。將農(nóng)民工、農(nóng)民和個體工商戶納入住房公積金覆蓋范圍，連續(xù)足額繳存6個月以上的，可申請住房公積金個人住房貸款。

完善房地產(chǎn)項目配套設(shè)施。優(yōu)化房地產(chǎn)項目規(guī)劃布局，推進(jìn)城市新區(qū)水、電、路、氣以及學(xué)校、醫(yī)院、商場、養(yǎng)老、文體等配套設(shè)施建設(shè)，盡快形成人氣、商氣。優(yōu)化小區(qū)綜合配套，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)小區(qū)綠化、文體娛樂、社區(qū)管理等服務(wù)設(shè)施，確保小區(qū)內(nèi)道路、交通、水電、通訊管網(wǎng)等設(shè)施同步配套到位，實現(xiàn)宜居安居的目標(biāo)。

促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。引導(dǎo)1-2家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從商品房開發(fā)向持有運營轉(zhuǎn)型，發(fā)展養(yǎng)老、文化、體育等產(chǎn)業(yè)。從注重規(guī)模向注重品質(zhì)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建2個以上全省“廣廈獎”。引進(jìn)1-2家國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè)，對資質(zhì)低、實力弱的小微房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”服務(wù)智能化經(jīng)驗，規(guī)范我市物業(yè)管理服務(wù)行為，擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)覆蓋率，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

措施

籌建“隨州網(wǎng)上商品房超市”

深入宣貫去庫存政策。繼續(xù)深入貫徹落實市政府《關(guān)于做好化解房地產(chǎn)庫存促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展實施方案》，廣泛宣傳市政府20條房地產(chǎn)去庫存新政，增加群眾知曉率，擴(kuò)大影響面。堅持問題導(dǎo)向，對去年房地產(chǎn)去庫存中存在的政策程序漏洞，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門和金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通，完善政策措施，堵塞工作漏洞，形成工作合力。

加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管。建立環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明確、履責(zé)到位的房地產(chǎn)開發(fā)項目全鏈條閉合管理機(jī)制，加強(qiáng)對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營、技術(shù)實力、誠信記錄等情況的監(jiān)督檢查。對業(yè)績差且有嚴(yán)重不良經(jīng)營行為的開發(fā)企業(yè)，堅決依規(guī)予以注銷或降級，直至清除市場。嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)售許可規(guī)定，規(guī)范開發(fā)商預(yù)售行為。建立健全商品房交付使用管理制度，規(guī)范售后服務(wù)，限期處理業(yè)主投訴問題。規(guī)范開發(fā)小區(qū)規(guī)范物業(yè)企業(yè)物業(yè)管理行為，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。

籌建網(wǎng)上商品房超市。緊緊抓住政策支持和開發(fā)商優(yōu)質(zhì)服務(wù)兩個積極因素，協(xié)調(diào)職能部門跟進(jìn)發(fā)布樓市去庫存新政，充分調(diào)動開發(fā)企業(yè)適當(dāng)讓利、便民利民優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步活躍房地產(chǎn)市場。聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè)，遴選安全可靠的房源，籌建“隨州商品房超市”，搭建方便快捷的交易平臺，方便選擇貨幣化安置的棚改對象購買商品房，滿足居民不同層次的住房需求。探索網(wǎng)絡(luò)購房新模式，試行市民線上選房、線下看房，網(wǎng)上交易的購房方式，為購房戶提供更多便利，更大優(yōu)惠。

強(qiáng)力推進(jìn)貨幣化安置。采取直接貨幣補(bǔ)償、批量購買存量商品房等方式強(qiáng)力推進(jìn)城市棚戶區(qū)改造。對選擇貨幣化安置的棚戶區(qū)改造居民，嚴(yán)格按照政策規(guī)定的激勵機(jī)制予以獎勵。停止集中新建公共租賃房，采取購買、長期租賃等方式從市場上籌集公租房房源，消化部分存量商品房。