2015年12月29日，萬科在深交所和港交所分別公告了停牌進(jìn)展。公告稱，萬科已經(jīng)在12月25日，與一名潛在交易對手，簽署了一份合作意向書。該意向書列出雙方就擬議交易原則上的初步意向，萬科擬以新發(fā)行股份方式（A股或H股）及現(xiàn)金支付方式，收購潛在賣方所持有的目標(biāo)公司所有權(quán)益。最終交易對價、交易結(jié)構(gòu)及目標(biāo)資產(chǎn)具體范圍，將由雙方協(xié)商決定。

萬科的意圖很明顯——通過定增，尋求新盟軍。經(jīng)過12月23日深夜“萬安”的示好后，難免讓人猜想萬科的新盟軍是否是安邦系，但萬科就“安邦未來將有可能受讓寶能系股份成為萬科大股東”的傳聞發(fā)布澄清公告，否認(rèn)了此說法。

華潤出手可能性不大

目前，萬科大股東的股權(quán)占比情況如下，寶能系持股占24.26%、華潤持股占15.29%、安邦持股占6.18%。華潤成為萬科大股東的15年中，其一向與萬科相敬如賓，但“情誼長久、合作愉快”似乎并不適用于天性逐利的資本市場，目前，種種跡象表明，華潤按兵不動，其出手的可能性不大。

萬科畢竟不是華潤所“親生”，華潤也擁有其地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺——華潤置地有限公司，截至2014年12月底，華潤置地有限公司總資產(chǎn)超過3000億港元，凈資產(chǎn)超過1000億港元，土地儲備面積超過4000萬平方米。

新城控股高級副總裁歐陽捷此前也曾表示，如果華潤有意狙擊寶能系，在萬科股價尚未飆升時就應(yīng)該出手。萬科對華潤而言只不過是財務(wù)投資對象，這也是多年來華 潤很少增持萬科的重要原因。華潤集團(tuán)剛剛經(jīng)歷完一波人事變動，對這種“江湖之爭”會有所忌諱，加上繁瑣的決策流程，萬科管理層在短期內(nèi)說服華潤大手筆出手 的可能性很低。

據(jù)萬科2015年三季度財報，前10名股東中，國信證券、前海人壽、銀河證券、中證金、中信證券、華泰證券、招商財富等機構(gòu)投資者居多，約占24.81%。剩余的中小散戶股東大約占萬科總股本的30%。

而萬科章程規(guī)定，股東大會作出發(fā)行股票等特別決議，須經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。

這意味著，萬科必須有籌碼維護(hù)好三分之二以上股權(quán)持有者的利益，但華潤等國有資本對于風(fēng)險控制的要求高，似乎已錯過“低位買入”的機會，而眾多中小散戶 股東占萬科總股本的30%，但“贏利”是其根本目的，在這種情況下，此前聲稱“保護(hù)中小股東利益”的萬科顯得略微尷尬。

萬科的神秘新盟軍

此時處于風(fēng)口浪尖的萬科，稍稍與萬科沾邊的動作都將受萬眾矚目。而近期兩項資管計劃的大動作自然引起眾人猜想。截至2015年12月28日，名為“金鵬資 管”和“德贏資管”的2個資管計劃已購入萬科7.79%的股權(quán)，涉及資金60億元。根據(jù)基金業(yè)協(xié)會信息披露，德贏1號與德贏2號均為分級基金，成立時的投 資者數(shù)量為2。前者起始規(guī)模為20億元，后者為4.44億元。

但是，2015年12月30日晚間，萬科發(fā)布了一份來自深圳市萬科企業(yè)股資產(chǎn)管理中心的回復(fù)，澄清了兩項資管計劃的相互關(guān)系。萬科的新盟軍推測再次被否認(rèn)。

而萬科集團(tuán)資金管理部祝九勝去職的消息再次為萬科事件蒙上了神秘的面紗。祝九勝于2012年7月底加入萬科，分管銀行、信托等信貸渠道的融資工作。 包括萬科事業(yè)合伙人持股平臺盈安合伙使用的資管計劃，目前盈安合伙通過國信金鵬1號、金鵬2號資管計劃持有超過萬科4.14%的股份。祝九勝去職于萬科的敏感時期，使得萬科保衛(wèi)戰(zhàn)再增變數(shù)。但目前萬科的新盟軍仍是神秘人物，并不排除新盟軍攜大量資金成“白武士”。

至于對萬科有著重大影響的寶能系，此前據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》報道，寶能系旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——廣金所涉嫌為寶能系關(guān)聯(lián)企業(yè)自融。寶能集團(tuán)負(fù)責(zé)人則表 示：“信守約定、控制杠桿率、穩(wěn)健經(jīng)營、確保風(fēng)險可控和資金安全是寶能集團(tuán)的一貫經(jīng)營原則。23年以來，寶能集團(tuán)的信用記錄良好，從未過度使用杠桿融 資。”

歷史再次上演，

結(jié)局是否會變？

相對于21年前的君萬之爭，此次的“萬科的爭權(quán)戰(zhàn)”不確定性似乎更大。門口野蠻人的前傳劇情并不復(fù)雜：君安證券承銷萬科B股，積壓1000萬股票，賬面浮 虧3000萬。君安希望通過收購刺激股價上漲，并控制萬科董事會。1994年3月30日下午3時，君安證券宣布君安代表委托的四家股東（深圳新一代企業(yè)有 限公司、海南證券公司、香港俊山投資有限公司和創(chuàng)益投資有限公司，共持有萬科總股份的10.73%）發(fā)起《告萬科企業(yè)股份有限公司全體股東書》。

但是，君安的如意算盤并未打響，王石僅用五天時間便擊退了君安證券同盟。1994年30日晚，新一代總經(jīng)理張西甫在和王石會面后，發(fā)出退出倡議的聲明。

31日，新一代發(fā)表取消授權(quán)君安作為財務(wù)公司的聲明。同時，萬科停牌。王石掌握了《告萬科企業(yè)股份有限公司全體股東書》執(zhí)筆人寧志翔老鼠倉的證據(jù)。

4月1日，郁亮飛往海南島尋求海南證券老總文哲1.1%的支持。

4月2日，萬科繼續(xù)停牌。海南證券授權(quán)萬科代海南證券發(fā)出聲明：海南證券從未授權(quán)委托君安……如再冒用其名，將保留訴諸法律。

4月4日，萬科股票輕微漲停。當(dāng)天下午，萬科召開新聞發(fā)布會宣布“君萬之爭”結(jié)束。

歷史總是驚人的相似，門口野蠻人再次入侵，歷史也總是在不斷變化前進(jìn)，萬科股權(quán)結(jié)構(gòu)分散的歷史原因再次使其陷入苦戰(zhàn)，但“君萬之爭”的結(jié)果是否再次上演？在業(yè)內(nèi)備受推崇的萬科文化是否可以繼續(xù)發(fā)展？這都是后話。

（原標(biāo)題：萬科定增新盟軍呼之欲出 華潤出手可能性不大）