不論成敗都不應(yīng)該看過去，這是一種態(tài)度，對(duì)生活的態(tài)度，對(duì)事業(yè)的態(tài)度，對(duì)追求的態(tài)度，一月低頭遠(yuǎn)走，二月紛紛雪花印證它的霸氣入駐，在2015年首月一二線城市利好局面的現(xiàn)在，隨州樓市卻用數(shù)據(jù)告誡我們應(yīng)當(dāng)緊張起來，面對(duì)2015年各大樓市應(yīng)該運(yùn)用怎樣的方針策略，矮矬窮搖變高富帥呢？

供需角色交替 房企“守株待兔”結(jié)束

需求的更迭與變遷，行業(yè)難以實(shí)現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)，上一次地產(chǎn)政策*大度拐點(diǎn)發(fā)生在2008，年末，此次政策調(diào)整的力度和方向有一定的相似之處，但與2008年截然不同的是，當(dāng)前行業(yè)的整體供需已經(jīng)發(fā)生根本變化，標(biāo)志性指標(biāo)即為全國(guó)范圍內(nèi)已實(shí)現(xiàn)戶均1套房。加之國(guó)內(nèi)住房抵押市場(chǎng)的不成熟禁錮房貸資金來源，預(yù)計(jì)剛性需求難以實(shí)現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)。但目前我國(guó)城市人均居住面積尚處于中低發(fā)達(dá)國(guó)家水平，同時(shí)前期嚴(yán)厲的限購(gòu)限貸政策壓制了改善型需求的釋放。我們大膽預(yù)測(cè)隨州樓市面對(duì)此大環(huán)境在2015-2020年，改善型需求尚有20%的增長(zhǎng)空間。而坐下來的銷售模式已經(jīng)在房地產(chǎn)營(yíng)銷歷史長(zhǎng)河中逐漸隱退，接下來就是走出去的銷售態(tài)度。讓別人知道你的優(yōu)勢(shì)，地位優(yōu)勢(shì)、配套優(yōu)勢(shì)、戶型優(yōu)勢(shì)、建筑優(yōu)勢(shì)、風(fēng)格優(yōu)勢(shì)等，從而老百姓才能選擇自己要的房子。

新老業(yè)主 品牌影響力

2015年對(duì)于隨州樓市來說是一個(gè)轉(zhuǎn)型年，而另一種營(yíng)銷模式就是利用老業(yè)主資源和品牌影響力切入家政、養(yǎng)老、醫(yī)療和教育等服務(wù)行業(yè)的較好途徑。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的命運(yùn)未必和新房開發(fā)盈利模式的景氣相始終，2015年或?qū)⒊蔀殡S州地產(chǎn)轉(zhuǎn)型元年。

隨州開發(fā)滯后 2015年去庫存化

隨州樓市城區(qū)開發(fā)趨于下降，那么2015年度相較于隨州本身來說，去庫存化成為主要目標(biāo)，城東集中開發(fā)大約18個(gè)項(xiàng)目，如何做到領(lǐng)頭羊的****呢？

隨州尚城國(guó)際擁有城區(qū)**坡地住宅、隨州·利和隨園嘉墅首創(chuàng)24小時(shí)地暖溫控、隨州康華·花語城坐擁**多層住宅產(chǎn)品、隨州紅星國(guó)際廣場(chǎng)住宅商業(yè)于一體、隨州新萬基·公園壹號(hào)尊享純ARTDECO風(fēng)格墅質(zhì)官邸等，這一系列的地產(chǎn)結(jié)構(gòu)都是開放商產(chǎn)品的升華結(jié)構(gòu)。

展望2015年，從方法論上看，仍然是守住底線，加速轉(zhuǎn)型。政策制定者仍需要在促改革、穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)之間求平衡。從最終判斷上看，房地產(chǎn)市場(chǎng)出清、金融市場(chǎng)出清、三大改革落實(shí)，宏觀經(jīng)濟(jì)更有可能呈現(xiàn)邊破邊立的格局。隨州樓盤新年新局勢(shì)，更加應(yīng)該順應(yīng)潮流，加速改革，從矮矬窮變身高富帥。